思想的碰撞 經驗的交流 ——記技術經濟專業內部交流會

        為加強經驗交流,增強內部凝聚力,提高工作效率,10月22日下午,技術經濟室舉行了一次別開生面的內部交流會。來自東華科技技術經濟室的吳炳乾與貴州東華技術經濟室資深專家劉紅梅、技術總監曾倩分別就各自的工作經驗進行了交流。

        首先,吳炳乾簡要介紹了技術經濟專業的主要工作內容,并從自身的工作經驗出發,著重介紹了EPC總承包項目的全過程成本管理。吳炳乾將EPC總承包項目成本管理大致劃分為四個階段:一是項目啟動階段,費控人員主要是配合項目控制經理做好工作包費用分解工作,熟悉項目費用構成及比例;二是施工招投標階段,費控人員主要任務是編制工程量清單,并配合項目經理、施工經理完成招標答疑及施工分包合同商務談判;三是項目實施階段,費控人員需做好施工圖預算、進度款審批、現場簽證費用審核以及業主變更費用編制等工作;四是項目收尾階段,費控人員應及時完成施工分包結算、業主竣工結算和固定資產移交,同時完成項目成本分析,為今后同類EPC項目報價提供數據支撐。

        劉紅梅有著豐富的項目經驗,特別是對項目前期可研及初步設計概算工作,有獨到的見解。她在交流中強調,做可研時,一定要熟悉各個技術經濟指標的來龍去脈,在利用軟件便捷性的同時,不能忘記了出發點,變成一個純粹的工具人。特別是年輕同志,工作時更要溯本求源,弄清楚項目投資成本、現金流表等數據的來源以及內部收益率的計算方法。同時,她還諄諄教導新員工,平時一定要抽空熟悉石化概算指標和貴州省預算定額,了解兩者之間的異同點,遇到不懂的地方要虛心請教,大家需要經常一起交流討論,才能不斷提高工作能力。

        曾倩現身說法,以剛完成的福泉4萬t/年磷酸鐵項目為例,給大家講解了初步設計概算及EPC報價的工作流程,并分享了在馬場坪與業主EPC談判過程的工作心得。她鼓勵大家工作過程中要同心協力,有問題一起討論,有困難一起解決。

        交流過程中,大家踴躍發言,共同討論,各自分享了自己的工作經驗。王吉科分享了多年總包現場費控工作經驗,講述了現場費控工作的重難點,并鼓勵新員工去總包現場鍛煉。陳建仁分享了在業主和咨詢公司的工作經驗,告誡大家施工分包結算審核一定要同時審核工程量和單價,特別是簽證部分,更要注意工程量的真實性和準確性。新員工付媛和王雪梅,也分享了這幾個月來的工作感受,表示今后要更加努力學習和工作,不斷提高自身工作能力,迎接未來挑戰。

        通過這次交流會,拉近了技術經濟室同事間的心里距離,增進了大家的感情,也為以后更好地投入工作注進了新活力。

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