貴州東華召開落實集團公司 “大干九十天、實現新跨越”會戰動員部署會

        為貫徹落實集團公司“大干九十天,實現新跨越”會戰活動,圓滿完成公司三大指標任務,10月14日下午,公司召開落實集團公司“大干九十天,實現新跨越”會戰動員部署會。公司黨委書記、董事長鞏志海,總經理張超出席會議,安排部署會戰工作。

 

 

        鞏志海傳達了集團公司黨委書記、董事長戴和根在天辰齊翔項目調研時的講話精神和集團公司總經理、黨委副書記劉家強在集團公司2021年“大干九十天、實現新跨越”會戰動員視頻會上的講話精,并對公司2021年“大干九十天,實現新跨越”會戰任務進行部署,強調,落實集團公司“大干九十天,實現新跨越”會戰既是公司響應集團公司發展的戰略目標,也是政治目標。

        一是各部門要提高政治站位,統一思想認識,把思想和行動統一到落實集團公司部署要求上。

        二是黨支部牽頭,充分發動黨員將先鋒模范作用落實到安全、質量、進度等工作上,沖在會戰的最前線,在全公司上下形成全員參與、齊心協力、合力攻堅的濃厚氛圍。

        三是要牢固樹立“安全第一,質量至上”的防范意識,正確處理會戰與工程質量、安全環保之間的關系,認真落實施工安全措施和文明施工、環境保護的技術措施,要守住疫情防控的底線、安全環保的紅線。工程建設部加強對各總承包項目的督查和指導,確保會戰的安全、質量、環保目標實現。

        四是公司將以集團“大干九十天、實現新跨越”會戰活動為契機,圓滿實現2021年度營收新跨越,在“十四五”開局之年實現發展新突破,開創發展新局面。

        張超在動員講話中指出,公司上下要加強組織領導,強化責任擔當、迅速行動。各部門要以精細化管理為抓手,促進精細化管理在項目上落實落地。以公司重點項目為支點,生產經營聯動,確保營業收入沖刺目標圓滿完成。會戰結束時,在確保完成 1.4 億元年度營業收入目標的基礎上,沖刺營業收入2.0 億元的目標。

        公司領導班子成員、高管、各部室負責人、重點項目負責人通過現場或視頻方式參加會議。

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