東華科技黨委副書記、總經理郭貴和蒞臨貴州東華調研指導

        10月12日,東華科技黨委副書記、總經理郭貴和一行蒞臨貴州東華開展調研,檢查黨建工作、安全生產落實情況。東華科技副總工程師、研發中心主任裴瓊,支部副書記、黨委辦公室/總經理辦公室副主任(主持工作)趙小彬,西部區域營銷經理胡煥國;貴州東華黨委書記、董事長鞏志海,總經理張超等部門正職及以上領導參加了座談會。

 

 

        鞏志海首先對郭貴和一行蒞臨貴州東華調研指導表示熱烈歡迎和衷心感謝,并就近期黨建工作、經濟指標完成情況、市場經營情況、生產管理狀況等方面作了詳細匯報,同時也分析了工作中存在的不足和下一步工作重點。 隨后,張超就公司生產管理情況進行了補充匯報。

        郭貴和在聽取匯報后表示,在東華科技的指導和支持下,貴州東華進入快速發展階段,取得的成績有目共睹,這與幾代領導班子的辛勤付出分不開;針對貴州東華反映的問題,東華科技將積極支持,共同解決。今后如何更好的發展貴州東華,郭貴和提出了幾點要求:一是公司黨委要深刻認識黨建工作的重要性,要加強黨建的統領作用和與生產經營的高度融合,為公司發展提供強有力的組織保障。二是定位要準確,貴州東華要朝著全國一流工程公司的發展目標努力,敢想敢干,做大規模,統一思想,目標一致。三是體制機制要靈活創新。要貫徹落實中國化學集團公司黨委書記、董事長戴和根關于“三能”(員工能進能出,干部能上能下,收入能升能降)的講話精神,營造收入講貢獻的良好氛圍。要善于學習,眼光向外,刀刃向內,對不合理的問題和現象及時糾正,加大改革力度。四是要加強精細化管理,依靠集團化運作模式,提高人、平臺、程序等的協同效率,控制成本,向管理要效益。五是要打造特色板塊產品,樹立先進的設計理念,應用先進的設計工具,挖掘潛力,選擇幾個產品做出特色,做精做細,提高專業化水平。六是要擔當有為。領導班子要有精氣神,要有帶領員工向前沖的干勁和激情,激發員工干事創業的積極性和主動性,為公司的發展插上騰飛的翅膀。七是關于安全生產。要利用體系和制度確保辦公環境和總包現場的生產安全,定期進行安全隱患排查,重視設計本質安全,加強設計質量的內部審查,從源頭把關,狠抓關鍵環節,盡量消除安全風險。

        鞏志海最后表態,會后將認真落實會議精神,認真研究貴州東華的發展,對標國內優秀企業,力爭把貴州東華發展成為國內一流的工程公司。

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